استهدفت الدراسة التعرف على تحديد آليات إدارة الموارد البشرية في الاتحادات الرياضية بمملكة البحرين ، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي من خلال الدراسات المسحية ، وتمثلت عينة الدراسة من ( 50 ) إداريا من أعضاء مجالس إدارات الاتحادات الرياضية ، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والتي قام بأعدادها الباحث .وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها تم تحديد (60) عبارة يمثلن الإطار المفاهيمي، والتخطيط ، والتنظيم ، والتدريب ، وجودة بيئة العمل والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في الاتحادات الرياضية، ومن أهم تلك العبارات :الإدارة الفعالة هي التي تخلق الظروف حتى يمكن أن تصل مساهمات الأفراد أقصى مستوى من طاقاتهم، توفير المعلومات اللازمة لإعداد وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية مثل الاستقطاب والتعيين والترقية والتدريب، وضع نظام الاختيار والتعيين من خلال المعلومات والمقابلات والاختبارات، والتدريب وسيلة لإحداث التغيير نحو الأفضل للإفراد في المعرفة والأداء والمهارات والسلوك، وتوفير المناخ التنظيمي الملائم للعاملين في المنظمة الذي يساعد على الرضا الوظيفي. كما أشارت الدراسة لأهمية وجود وحدة خاصة للموارد البشرية في المنظمات الرياضية تتولى شؤون الإفراد ورعايتهم وتنميتهم.
Abstract:
The study aimed to identify the identify management mechanisms and human resources in the sports federations in the Kingdom of Bahrain, the study used a descriptive approach through surveys, and consisted of the study sample of 50 administrative members of the boards of sports federations departments, and used the questionnaire as a tool head for data collection, which was prepared by the researcher. the study found a range of results from the most important of which have been identified (60) is represented conceptual framework, planning, organization, training, and quality of the work environment and strategic management of human resources in the sports federations, and most important of these phrases: effective management is to create conditions so that it can up contributions of individuals the maximum level of their energies, provide necessary for the preparation and implementation of human resources activities such as polarization and of appointment, promotion, training information, put the selection system of appointment and through information, interviews and tests, training and means to bring about change for the better for the individuals in the knowledge and performance skills and behavior, and provide organizational climate appropriate for workers in the organization, which helps to job satisfaction. The study also recommended to the importance of the existence of a special unit of human resources in sports organizations take the affairs of individuals and their care and development.